品質管理はデータに始まり、データで終わります。

1. 日常管理とは

（解説）
　1.日常管理について、説明して行きます。
　2.日常管理は、各部門が日常業務を達成する為の手段
　　です。
　3.企業には、営業部門、研究部門、製造部門、品質
　　管理部門、購買部門、設備部門などが有りますが、
　　どの部門にも適用できます。
　4.日常管理は、管理のサイクル（ＳＤＣＡ）とも
　　呼ばれています。

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2. 日常管理の種類

（解説）
　1.日常管理の種類について、説明して行きます。
　2.各部門で日常管理の種類は色々と有りますが、
　　以下は製造部門に関して記載します。
　3.製造部門では、製品を作る為に色々な管理を行う
　　必要が有ります。代表的な管理を次に記します。
　　・生産管理
　　・材料管理
　　・工程管理
　　・設備管理
　　・在庫管理

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3. 日常管理の方法

（解説）
　1.日常管理の方法について、説明して行きます。
　2.日常管理は、管理のサイクル（ＳＤＣＡ）とも
　　呼ばれています。
　3.下記の４ステップで実施します。
　　・標準化　（Ｓｔａｎｄａｒｄｉｚｅ）
　　・実施　　（Ｄｏ）
　　・チェック（Ｃｈｅｃｋ）
　　・処置　　（Ａｃｔ）
　4.以下は、製造部門の工程管理について、記載して
　　行きます。

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4. 標準化（Ｓ）

（解説）
　1.標準化（Ｓ）について、説明して行きます。
　2.標準化（Ｓ）では作業標準書を作成し、誰が作業
　　しても同じ製品が作れる様にします。
　3.作業員毎に作業内容がバラバラだと、製品の特性も
　　バラバラになってしまいます。
　4.作業標準書で重要な事は、誰が作業しても同じ作業
　　になる様にする事です。
　5.例えば、「温度を少し上げる」と言った表現では
　　なく、「温度を５℃上げる」などの具体的な表現に
　　する事です。

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5. 実施（Ｄ）

（解説）
　1.実施（Ｄ）について、説明して行きます。
　2.実施（Ｄ）では、作業員が作業を行います。
　3.以下は、金属製品の熱処理を例にして説明します。
　　・加熱炉の設定を１０００℃に設定する。
　　・金属部品を加熱炉に入れる。
　　・１時間加熱する。
　　・金属部品を加熱炉から取り出す。
　　・１時間室温で冷却する。
　4.上記の様に、作業標準書に従い作業します。

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6. チェック（Ｃ）

（解説）
　1.チェック（Ｃ）について、説明して行きます。
　2.チェック（Ｃ）では、製品の出来栄えをチェック
　　します。
　3.金属製品では、硬度が重要になる場合が有ります。
　　・硬度計で金属部品の硬度を測定します。
　　・測定値と硬度の規格値を比較します。
　　・硬度の合否判定を行います。
　4.測定〜合否判定までが、チェックとなります。

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7. 処置（Ａ）

（解説）
　1.処置（Ａ）について、説明して行きます。
　2.処置（Ａ）では、合否判定の結果で処置方法を
　　選択します。
　3.処置方法は、下記の通りです。
　　・合格の場合　：　次工程に送る。
　　・不合格の場合：　不合格品置き場に置く。
　4.現実の製造工程では、加熱温度や加熱時間を調整
　　して、硬度を規格値内に入れると言った方法も
　　取られる場合が有ります。この場合も、具体的な
　　作業手順を決める必要が有ります。

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