品質管理はデータに始まり、データで終わります。

1. 変化点管理とは

（解説）
　1.変化点管理について、説明して行きます。
　2.製造工程で異常が発生する場合は、５Ｍ１Ｅの
　　何れかが変化しています。
　3.これを変化点と言います。変化点管理は、製造
　　工程を管理する上で重要となります。
　4.変化点管理の切り口として、３Ｈがあります。
　　３Ｈとは、下記の３つです。
　　・初めて
　　・変更
　　・久しぶり

5.上記の表の様に、５Ｍ１Ｅと３Ｈを組み合わせることで、変化点が明確になります。
6.変化点と似た言葉で変更点が有ります。この違いを下記に示します。
　・変化点：　意図した変化及び意図しない変化の事。
　・変更点：　意図した変化の事。

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2. 作業者の変化点

（解説）
　1.作業者の変化点について、説明して行きます。
　2.作業者の変化点は、３Ｈを切り口にすると、下記の
　　様になります。
　　・初めて　：　新人
　　・変更　　：　配置転換
　　・久しぶり：　職場復帰
　3.新人や配置転換の場合は十分に教育してから配属
　　すると思いますが、職場復帰の場合は盲点になる
　　可能性が有ります。

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3. 機械の変化点

（解説）
　1.機械の変化点について、説明して行きます。
　2.機械の変化点は、３Ｈを切り口にすると、下記の
　　様になります。
　　・初めて　：　新規設備
　　・変更　　：　設備変更
　　・久しぶり：　再稼働
　3.新規設備や設備変更の場合は種々な検討をしてから
　　変更すると思いますが、再稼働の場合は事前に十分
　　なメンテが必要になる場合が有ります。

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4. 原料の変化点

（解説）
　1.原料の変化点について、説明して行きます。
　2.原料の変化点は、３Ｈを切り口にすると、下記の
　　様になります。
　　・初めて　：　新規材料
　　・変更　　：　材料変更
　　・久しぶり：　再使用
　3.新規材料や材料変更の場合は変更管理を十分に行う
　　のが常識ですが、再使用の場合は特に古いロットの
　　場合は十分に検証する必要が有ります。

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5. 作業方法の変化点

（解説）
　1.作業方法の変化点について、説明して行きます。
　2.作業方法の変化点は、３Ｈを切り口にすると、下記
　　の様になります。
　　・初めて　：　新規方法
　　・変更　　：　方法変更
　　・久しぶり：　再開
　3.これらの場合は、作業者に十分周知させる必要が
　　有ります。全ての作業者が同じ作業方法を行う事が
　　肝要です。

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6. 測定の変化点

（解説）
　1.測定の変化点について、説明して行きます。
　2.測定の変化点は、３Ｈを切り口にすると、下記の
　　様になります。
　　・初めて　：　新規測定
　　・変更　　：　測定変更
　　・久しぶり：　再開
　3.新規測定や測定変更の場合は種々な検討をしてから
　　変更すると思いますが、再開の場合は測定機の事前
　　メンテが必要になる場合が有ります。

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7. 環境の変化点

（解説）
　1.環境の変化点について、説明して行きます。
　2.環境の変化点は、３Ｈを切り口にすると、下記の
　　様になります。
　　・初めて　：　海外移転
　　・変更　　：　四季変動
　　・久しぶり：　異常気象
　3.環境の変化は、製造工程に大きな影響を与える
　　可能性があります。備えあれば憂いなしを目標に
　　準備を進めて置きましょう。

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