(解説)
1.不適合の原因解析について、説明して行きます。
2.色々な不適合が有りますが、ここではその原因解析を
考えて見ます。
3.不適合の原因解析では、下記の切り口が有用です。
・5M1E
・プロセスアプローチ
・なぜなぜ分析
(解説)
1.5M1Eによる原因解析について、説明します。
2.5M1Eは、不良解析や変更管理の分類で使用です。
3.5M1Eは、下記6つの分類となります。
・作業者…………Man
・機械・設備……Machine
・原料・材料……Material
・作業方法………Method
・測定……………Measurement
・環境……………Environment
4.まずは、大まかに分類する事が重要です。
(解説)
1.プロセスアプローチについて、説明して行きます。
2.プロセスアプローチは、タートル図を用います。
3.タートル図は、以下により構成されます。
・プロセス
・インプット
・アウトプット
・物的資源
・人的資源
・運用方法
・評価指標
(解説)
1.なぜなぜ分析について、説明して行きます。
2.なぜなぜ分析は、真因を見つける手法です。
3.左図の様に場合分けを行い、真因を探し出します。
4.手順は、以下の通りです。
・ルールは有ったか?
→Yes, No
・ルールは知っていたか?
→Yes, No
・ルールは守ったか?
→Yes, No