(解説)
1.源流管理について、説明して行きます。
2.源流管理は、プロセスの上流に遡って品質管理を行う
事です。
3.源流管理には、狭義の源流管理と広義の源流管理が
あります。
・狭義の源流管理: 対象、製造工程
・広義の源流管理: 対象、製品提供
4.何事も、根本から断つ事が重要です。
(解説)
1.狭義の源流管理について、説明して行きます。
2.狭義の源流管理は、対象が製造工程となります。
3.製造工程では、原料、中間品、製品を取り扱います。
4.製造工程の源流は、原料です。
5.原料に不具合(例えば、環境負荷物質の混入)が有る
と、製造工程の全てに影響を及ぼします。
6.信頼できる原料メーカーを選定する事が重要です。
(解説)
1.広義の源流管理について、説明して行きます。
2.広義の源流管理は、対象が製品提供となります。
3.製品提供では、情報収集、設計開発、製造工程、保管
、出荷を取り扱います。
4.製品提唱の源流は、情報収集です。
5.情報収集でミスを犯すと、その後の全てに影響を及ぼ
します。
6.情報収集では色々な角度から調べる事を推奨します。