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変化点管理change point management


(目次)

 1. 変化点管理とは
 2. 作業者の変化点
 3. 機械の変化点
 4. 原料の変化点
 5. 作業方法の変化点
 6. 測定の変化点
 7. 環境の変化点

1. 変化点管理とは

01 変化点管理とは(解説)
 1.変化点管理について、説明して行きます。
 2.製造工程で異常が発生する場合は、5M1Eの
  何れかが変化しています。
 3.これを変化点と言います。変化点管理は、製造
  工程を管理する上で重要となります。
 4.変化点管理の切り口として、3Hがあります。
  3Hとは、下記の3つです。
  ・初めて
  ・変更
  ・久しぶり


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5.上記の表の様に、5M1Eと3Hを組み合わせることで、変化点が明確になります。
6.変化点と似た言葉で変更点が有ります。この違いを下記に示します。
 ・変化点: 意図した変化及び意図しない変化の事。
 ・変更点: 意図した変化の事。


2. 作業者の変化点

02 作業者の変化点(解説)
 1.作業者の変化点について、説明して行きます。
 2.作業者の変化点は、3Hを切り口にすると、下記の
  様になります。
  ・初めて : 新人
  ・変更  : 配置転換
  ・久しぶり: 職場復帰
 3.新人や配置転換の場合は十分に教育してから配属
  すると思いますが、職場復帰の場合は盲点になる
  可能性が有ります。



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3. 機械の変化点

03 機械の変化点(解説)
 1.機械の変化点について、説明して行きます。
 2.機械の変化点は、3Hを切り口にすると、下記の
  様になります。
  ・初めて : 新規設備
  ・変更  : 設備変更
  ・久しぶり: 再稼働
 3.新規設備や設備変更の場合は種々な検討をしてから
  変更すると思いますが、再稼働の場合は事前に十分
  なメンテが必要になる場合が有ります。



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4. 原料の変化点

04 原料の変化点(解説)
 1.原料の変化点について、説明して行きます。
 2.原料の変化点は、3Hを切り口にすると、下記の
  様になります。
  ・初めて : 新規材料
  ・変更  : 材料変更
  ・久しぶり: 再使用
 3.新規材料や材料変更の場合は変更管理を十分に行う
  のが常識ですが、再使用の場合は特に古いロットの
  場合は十分に検証する必要が有ります。



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5. 作業方法の変化点

05 作業方法の変化点(解説)
 1.作業方法の変化点について、説明して行きます。
 2.作業方法の変化点は、3Hを切り口にすると、下記
  の様になります。
  ・初めて : 新規方法
  ・変更  : 方法変更
  ・久しぶり: 再開
 3.これらの場合は、作業者に十分周知させる必要が
  有ります。全ての作業者が同じ作業方法を行う事が
  肝要です。



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6. 測定の変化点

06 測定の変化点(解説)
 1.測定の変化点について、説明して行きます。
 2.測定の変化点は、3Hを切り口にすると、下記の
  様になります。
  ・初めて : 新規測定
  ・変更  : 測定変更
  ・久しぶり: 再開
 3.新規測定や測定変更の場合は種々な検討をしてから
  変更すると思いますが、再開の場合は測定機の事前
  メンテが必要になる場合が有ります。



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7. 環境の変化点

07 環境の変化点(解説)
 1.環境の変化点について、説明して行きます。
 2.環境の変化点は、3Hを切り口にすると、下記の
  様になります。
  ・初めて : 海外移転
  ・変更  : 四季変動
  ・久しぶり: 異常気象
 3.環境の変化は、製造工程に大きな影響を与える
  可能性があります。備えあれば憂いなしを目標に
  準備を進めて置きましょう。



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